长庆油田采油三厂：打好党建“组合拳” 激发红色“新动能”
金秋十月，正是原油稳产、冬防筹备的关键窗口期，吴起作业区党总支锚定全年目标，坚持党建工作不悬空、组织生活不走过场、融合落地不打折扣，推动思想铸魂、组织强基、攻坚保产、廉洁固本、暖心聚力等一体推进，把组织优势转化为夺油上产的攻坚动能。
思想铸魂，筑牢理论学习“压舱石”。吴起作业区党总支坚持把理论学习摆在首位，严格落实“第一议题”制度，摒弃“会议室单向读文件”的传统模式，推动学习阵地向井站延伸、向现场迁移。各党支部依托“三会一课”、主题党日等，分层分类开展专题研学，班子成员下沉4个基层党支部开展领学导学，把理论要点与四季度稳产、冬防保温、隐患治理等现场任务结合解读。针对一线员工倒班分散、集中学习难的特点，采用“集中研学+岗位微课堂+线上自学”三维模式，组织党员骨干开展现场宣讲4场，覆盖党员110余人次。学习不再停留在纸面，党员带着学习思考走进井场，围绕低产井治理、管线防冻、现场风险辨识等开展研讨交流，把理论感悟转化为破解现场难题的思路，真正做到学思用贯通、知信行统一，让理论学习从“读原文”转向“解难题”。
组织强基，织密基层治理“红色网格”。吴起作业区持续深化党建“三基本”建设与“三基”工作深度融合，细化完善“总支统筹、支部布阵、党员包片”三级网格体系，把全区井站、增压站点划分为22个党员责任网格，党员干部认领责任田，实现井站网格党员全覆盖。同步规范支部台账、党小组活动记录，对2个薄弱党小组开展专项帮扶，逐项补齐组织生活短板。打破机关与基层壁垒，推行机关党员下沉井站驻点机制，机关党员每周深入一线跟班作业，参与现场巡检、岗位练兵，在井场一线听真话、察实情，推动组织力量下沉到生产最末梢，打通基层治理“最后一米”。
党建融产，激活稳产攻坚“红色引擎”。面对秋季昼夜温差拉大、管线冻堵风险上升、全年生产任务冲刺叠加的压力，吴起作业区组建6支党员攻坚突击队，聚焦高风险井、低效井治理、冬防保温专项筹备，把急难任务交给党员，让党员成为现场攻坚的排头兵。党员突击队对14座增压站、30处重点井场开展拉网式隐患排查，重点核查管线腐蚀、保温设施、应急物资储备等，累计查改各类隐患，落实定人、定时、定责闭环管控。党员技术骨干扎根现场，开展设备换季保养实操培训14场次，覆盖员工210余人次，现场纠正不规范操作30余项，围绕抽油机维护、管线保温优化征集“小改小革”合理化建议5条，以党员先锋力量啃下生产硬骨头，让党建红利持续释放为稳产效能。
廉洁固本，绷紧作风建设“纪律弦”。吴起作业区坚持抓早抓小、防微杜渐，把廉洁教育融入党建重点工作，持续擦亮“廉洁白”底色。各支部开展岗位廉洁风险再排查，聚焦物资领用、现场监督等关键岗位，重新梳理岗位风险点，组织党员干部观看警示教育短片、开展案例剖析研讨，引导党员算好政治账、岗位账、家庭账。党总支持续深化作风建设，纠治现场检查重痕迹轻实效、工作落实浮于表面等问题，班子成员分片开展廉洁谈心谈话。常态化推进阳光区务，重大事项、物资使用及时公开，把权力置于阳光下，营造风清气正、干事干净的基层政治生态，做到生产攻坚推进到哪里，纪律监督就跟进到哪里。
暖心聚力，架起党群连心“暖心桥”。吴起作业区党总支持续深化“我为群众办实事”长效机制，坚持做好员工思想关怀。党员干部常态化开展岗位走访谈心，及时掌握倒班员工思想动态，倾听偏远站点员工诉求，收集员工在食宿、冬季劳保物资方面意见4条，逐项推动落实。建立党员结对帮扶机制，党员骨干与困难员工结成帮扶对子，在生活帮扶、心理疏导、技能传帮带中持续发力。针对十月气温走低的情况，提前为一线站点配齐保温物资、应急取暖用品，把组织关怀送到岗位、送到员工身边。同时依托党员传帮带，开展青年员工技能“师带徒”，老党员手把手传授设备巡检、故障处置经验，助力青年员工快速成长，凝聚起全员同心攻坚的队伍合力。
供稿：马婧
编辑：杨子仪
责编：肖程释
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