渤海钻探第一录井公司：党建融合强引擎 数智赋能提质效
“EISC平台显示，各井场数据正常。”日前，在渤海钻探第一录井公司“一室两中心”，值班党员紧盯着大屏幕，对千里之外的井场进行24小时实时监控。这是该公司党委以党建引领生产经营、以数智赋能现场管控的一个日常场景。自2022年以来，该公司录井队伍扩充至266支，高质量发展步伐坚实有力。
党旗插在市场前沿，内外市场协同共进。面对市场竞争，该公司党委把方向、管大局、保落实，严格落实“一场（厂）一策、五能五尽、口井必争”市场策略。国内稳固大港、长庆、塔里木等传统油气市场，新疆玛湖等区块实现市场突破；国际市场深耕伊拉克、印尼总包项目；空气储能、地热、煤层气等新能源业务多点突破，构建起“传统油气、海外业务、新能源”多元并进的市场格局。党组织组织力在市场一线转化为攻坚力、开拓力。
党员冲在技术一线，六大业务协同升级。把党支部建在项目上、把党员派到关键岗位，统筹常规录井、数智技术、地质工程一体化、地质分析化验、设备研发制造、综合解释评价六大业务协同发展。地质分析化验等特色技术实现新市场突破与取费模式创新；地质工程一体化随钻支撑助力重点井刷新多项工程纪录；技术服务创收规模持续增长，核心竞争力显著提升。党建引领创新驱动，把“红色动能”注入技术升级全链条。
数智赋能现场管控，转型发展提档升级。以党员技术骨干为先锋，推动数智技术与录井业务深度融合。DML3.0智能录井仪、德玛绿电等装备实现规模化推广应用，绿色低碳与智能作业同频共振；EISC“一室两中心”平台24小时有效监管井场数据，构建采集、传输、分析、预警、处置全流程闭环，推动现场作业从经验驱动向数据驱动转变。在中油技服月度考核中，该公司长期位居前列，数智化成为提质增效、保障安全的“硬核支撑”。
精益求精守底线，录井质量擦亮品牌。始终把井控安全、录井质量作为生存发展的生命线，严格执行井控“二十四字”方针。QHSE体系审核连续4年保持A级，风险探井实现井控事故零发生，以过硬录井质量履行能源保供责任。党旗在安全一线高高飘扬，党建优势转化为实实在在的防控力、执行力。
从传统油气到新能源，从国内市场到海外项目，从人工录井到数智赋能，渤海钻探第一录井公司正以高质量党建引领高质量发展。下一步该公司将持续深化党建与生产经营融合，放大市场、技术、数智、安全协同效应，在传统油气、海外业务、新能源赛道上奋勇争先，为能源保供再立新功。
作者：李志强
编辑：杨子仪
责编：肖程释
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