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西南油气田:以“双清单+积分制”推动主题党日走深走实

2026/10/30 信息来源:西南油气田

今年以来,西南油气田四川页岩气公司生产前线党总支攻坚党支部紧扣页岩气产能建设、集输管道治理、站场设备维保等任务,充分发挥支部战斗堡垒作用,推行“业务攻坚任务清单+党建保障清单”的“双清单”和积分制管理,把主题党日搬到生产现场,促进党建与业务深度融合,切实把组织优势转化为攻坚实效。

阵地前移攻坚场,急难任务当先锋。支部在新平台投产、管道修复、站场大修一线组建红色攻坚突击队,6名党员骨干设协调、监督、攻关岗,明确任务清单和撤离标准,确保任务不完、人员不撤。泸203H153至泸203脱水站管道修复中,党员全程盯控,克服高铁穿越、多平台交叉作业等难题,主体修复51小时一次完成,焊口合格率100%,提前45小时,减少气量损失12万方。联合机关第二党支部开展“五共双优”共建和“三册一图”维保培训,推动组织优势与专业优势互补共促。

课堂设在装置旁,以学促干育人才。支部打破会议室局限,把学习课堂设置在生产装置现场,将主题党日活动与员工素质提升有机结合,一体推进党员教育培育与全员基本功训练,将安全生产、工艺优化、产能提升纳入活动主题。依托导师带徒、课题攻关、现场研讨等载体,导师带教纳入党员积分,促进业务骨干向党员转化、党员成长为攻坚带头人。泸216脱水站大修期间,先后开展沉浸式现场教学2期,培训员工40余人次,今年2名业务骨干确定为发展对象。

制度嵌入关键点,清单积分闭环管。支部将“双清单”嵌入重大投产、管道修复、大修排程等节点,业务攻坚任务清单明确“做什么、谁来做、何时完”,党建保障清单明确“谁带头、谁监督、谁保障”,两张清单同步认领、同步推进。积分制与“双清单”配套运行:每名党员年初认领任务清单中的具体事项,完成一项由支部委员会对照标准核定积分;参与攻关、监督、标准落地等实绩量化积分,每季度汇总排名并公示一次,与民主评议、评优评先挂钩。泸206-1投产、阳101-4站建设均对照清单倒排工期、整改闭环后投运,形成“清单定方向、积分量实效”的闭环。

下一步,西南油气田四川页岩气公司生产前线党总支攻坚党支部将优化机制,推动积分制向跨支部联合攻坚拓展,坚持阵地前移、课堂设在装置旁、制度嵌入关键节点,以高质量党建护航气田安全高效生产。

作者:李沁妍

编辑:栾奕

责编:肖程释