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宁夏石化：提升“政治三力” 赋能铁路安全运输
2026/10/30
信息来源：宁夏石化
宁夏石化储运部主要承担化工固体产品仓储发货、炼油产成品铁路外运，以及专用铁路线设备的养护维修职责。作业区域点多、面广、线长，安全运输任务繁重。部门党委把提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力作为干部队伍建设的首要任务，将党建工作的触角延伸至安全风险防控的最前沿，把保安全、保运输的实绩作为“试金石”，检验着“政治三力”的成色。
强化理论武装，把稳安全引领“方向盘”。政治上的坚定，源于理论上的清醒。储运部党委依托理论学习中心组和党支部“三会一课”，将党和国家方针政策与铁路安全工作部署深度融合。在日常教育中，部门坚持人民至上、生命至上，通过高频次的安全宣讲、案例剖析，把安全警示教育下沉到班组、落实到岗位，引导全员实现了从“要我安全”向“我要安全”的深刻转变。党员干部在一次次思想碰撞中，深刻认识到铁路安全不仅是生产任务，更是必须守牢的政治底线。
压实党建责任，筑牢安全防控“压舱石”。党建责任不能悬在空中，必须落实到一个个实打实的项目上。在尿素袋库站台隐患治理暨KQ103号跨桥改造项目中，部门党委坚持党建与中心工作同部署。面对施工、电气、土建等多项作业同时进行的复杂局面，党支部靠前指挥，党员骨干冲锋在前。从跨桥基础分层浇筑，到防爆锂电叉车联动与载荷测试，再到针对尿素粉尘易燃特性落实防爆管控，党员干部盯在现场、干在一线。安全、生产、设备等专业协调联动，构建起统一协调、分工负责、协同作战的现场机制，最终顺利完成改造任务，为装车作业开辟了一条安全新通道。
抓实思想工作，凝聚安全发展合力。把准员工思想脉搏，才能找准安全的堵点。领导班子深入班组走访谈心，畅通员工诉求渠道。针对一线员工反馈的作业衔接难点，部门不推诿、不拖延，组织生产专业牵头修订铁路综合调度系统操作规程，对机车出入库检查操作卡的可操作性进行评估，快速响应解决现场堵点。同时，持续深化“转观念”主题教育，讲清公司发展形势与岗位责任。员工诉求有回应，工作难题有解，推动队伍凝聚力向安全保供一线持续发力。
深化从严管理，绷紧安全纪律“思想弦”。落实党政同责、“一岗双责”，储运部将从严管理贯彻到底。面对近期汽油出厂销售任务集中、装车排车节奏加快的实际，部门迅速行动，建立优先对位、每日跟踪的保供机制。从调度到铁路运行，从装车到计量，各环节紧密衔接，压缩非作业等待时间。同时，采取现场检查、跟班盯控，聚焦邻线作业隔离、安全制度执行等关键环节，严厉查处违规行为，倒逼安全责任压紧压实，各项作业标准执行到位，确保了油品出厂保供的高效顺畅。
从理论武装的润物无声，到跨桥改造的合力攻坚，从调度系统的规程优化，到油品保供的日夜坚守，储运部党委把“政治三力”化作看得见、摸得着的实际行动。下一步，储运部将继续在学用结合、责任落实、现场管控上深耕细作，以高质量党建护航专用铁路线安全高效运行，为公司高质量发展提供坚实的储运保障。
作者：陆艳 宋国宁 吴涛 程哲棽
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