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长庆油田：“四到”工作法激活基层治理“神经末梢”
2026/10/30
信息来源：长庆油田
面对油区井站散落于沟壑梁峁之间、管线蜿蜒于山梁沟底、集中管理常常“远水难救近火”的实际情况，进入四季度，长庆油田采油三厂吴起作业区党总支坚持党建引领，传承伟大长征精神，依托“吴起红”品牌，探索形成“责任到人、关爱到心、制度到岗、实干到场”的“四到”工作法，推动基层治理从被动响应向主动预防、从粗放管理向精细管理深度转型，让鲜红党旗始终飘扬在百里油区。
责任到人，人人都有“责任田”。作业区严格落实属地管理和分级负责原则，建立“每周走访、半月研判、每月通报”工作机制，压实党组织、党员干部包片责任，将各类隐患苗头化解在萌芽状态。结合吴起点多线长、偏远井站众多的实际，将管线巡护、拉油点管控、汛期边坡风险防控等工作全部纳入党员包保责任范畴，做到每个井站有人管、每条管线有人巡。深化党员“1+2红传工程”，一名党员联系两名群众，巡线路上传技能、井站现场讲安全，累计排查各类苗头性、隐患性问题23项，全部完成闭环整改。
关爱到心，时时牵挂“心上人”。针对一线倒班员工、驻站职工、特殊人员等重点群体，作业区建立精准识别、分类跟进的管理机制，落实“早发现、早介入、常跟进”工作模式。依托井站谈心角、倾心驿站，常态化开展走访帮扶、思想疏导工作，重点聚焦偏远站点在岗员工，精准掌握员工岗位压力、生活难题与思想动态，及时解决驻站员工工作生活实际诉求，让基层党建治理既有力度更有温度。同时发挥“吴起红”网格员作用，把组织关怀送到每一座井站、每一名员工，目前累计谈心谈话40余人次，疏导岗位压力，纠治麻痹松懈苗头。
制度到岗，处处传递“好声音”。依托员工驿站、党员工作室，采取“服务+帮扶”“宣讲+辅导”模式，用通俗易懂的语言、身边典型案例深入井站开展常态化宣讲。全区各党支部累计开展法治教育、廉洁宣讲、心理辅导活动25场次，覆盖员工300余人次。常态化开展承包商制度宣贯、岗位纪律教育，引导全员依规履职、按章操作，持续筑牢全员思想防线和廉洁底线。结合“四抓四融”工作法，把制度要求融入岗位职责、融入日常考核，让制度从墙上走进员工心里，成为员工的行为自觉。
实干到场，事事落地“见真章”。立足吴起油区沟壑纵横、井站分散、管线绵长的区域特点，作业区党员干部坚持以脚步丈量油区、以实干守护平安，常态化开展徒步踏线巡护、偏远井站实地走访工作。8支党员突击队穿行山梁沟壑，在防洪防汛、冬防保温、应急抢险中冲锋在前，累计排查整改隐患100余条，落实“定人、定时、定责”闭环销项管理。党员干部主动深入最偏远、最艰苦的一线井站，累计走访20余次，倾听员工心声、摸排员工思想动态、解决岗位各类困难6类30余项，切实破解了基层党建治理难点问题。
如今，“四到”工作法已成为吴起作业区以党建赋能生产、深耕基层治理的有效抓手。从胜利山下的红色热土到百里油区的每一座井站，作业区党员干部正以责任、关爱、制度、实干为笔，把党的政治优势、组织优势转化为治理效能，书写着党建引领基层治理的“吴起答卷”。
通讯员：赵云磊
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